assemblee-nationale/proposition-de-loi-relative-a-l-organisation-a-la-gestion-et-51732
1
0
Fork 0
Code Issues Pull requests Releases Packages Activity Actions

Amendement AC166 — art. 7 #322

Closed
Soumya Bourouaha wants to merge 1 commit from amendements/commission/ac166 into main
pull from: amendements/commission/ac166
merge into: assemblee-nationale:main
Conversation 0 Commits 1 Files changed 2 +2 -1
Soumya Bourouaha commented 2026-07-21 09:15:04 +00:00
First-time contributor
Copy link

Dispositif :

À la seconde phrase de l'alinéa 10, substituer au mot :
« trois »
le mot :
« deux »

Exposé sommaire :

Le présent amendement vise à ramener de un à trois à un à deux l'écart maximal de distribution des produits audiovisuels entre les sociétés sportives participant à une même compétition.
L'article 7 prévoit déjà d'encadrer les écarts de redistribution des droits audiovisuels afin de préserver l'équilibre des compétitions et la solidarité entre clubs. Toutefois, un rapport maximal de un à trois demeure trop important : il permettrait au club le mieux doté de percevoir jusqu'à trois fois plus que le club le moins doté au sein d'une même compétition.
Une telle amplitude serait difficilement justifiable au regard des pratiques observées dans les principales ligues européennes. En Premier League, la ligue indique que le ratio entre le club percevant le plus et celui percevant le moins était de 1,6 :1 en 2017‑2018 et que le nouveau mécanisme de répartition des revenus internationaux est plafonné à 1,8 :1.
Le sport professionnel français offre également un point de comparaison utile. Dans le Top 14, la redistribution des ressources audiovisuelles demeure contenue dans un écart beaucoup plus resserré : selon les données disponibles, le club le moins doté perçoit environ 5 millions d'euros, tandis que le club le mieux doté peut approcher 10 millions d'euros, soit un rapport de l'ordre de un à deux. Cet exemple démontre qu'un plafond plus strict n'est ni irréaliste ni pénalisant pour l'attractivité d'un championnat professionnel ; il constitue au contraire un levier de stabilité et d'équilibre entre les clubs.
Une compétition plus équilibrée est une compétition plus attractive. Elle entretient l'incertitude sportive, renforce l'intérêt des rencontres, valorise l'ensemble des clubs et accroît, à terme, la valeur économique globale du championnat. À l'inverse, des écarts de redistribution trop importants concentrent les ressources au bénéfice des clubs déjà les plus puissants et fragilisent l'intérêt sportif du championnat dans son ensemble.
Fixer un écart maximal de un à deux permet donc de retenir un plafond plus protecteur de l'équilibre économique et sportif des compétitions, tout en maintenant une modulation raisonnable liée aux performances sportives.

Sort : Non soutenu | Déposé le 07/05/2026
Source : https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/opendata/AMANR5L17PO419604B1560P0D1N000166.xml

Co-authored-by: Frédéric Maillot PA796010@deputes.angit.example
Groupe: GDR
Angit-Diff: auto

PR reconstituée par angit ; les dates réelles figurent ci-dessus.

Dispositif : À la seconde phrase de l'alinéa 10, substituer au mot : « trois » le mot : « deux » Exposé sommaire : Le présent amendement vise à ramener de un à trois à un à deux l'écart maximal de distribution des produits audiovisuels entre les sociétés sportives participant à une même compétition. L'article 7 prévoit déjà d'encadrer les écarts de redistribution des droits audiovisuels afin de préserver l'équilibre des compétitions et la solidarité entre clubs. Toutefois, un rapport maximal de un à trois demeure trop important : il permettrait au club le mieux doté de percevoir jusqu'à trois fois plus que le club le moins doté au sein d'une même compétition. Une telle amplitude serait difficilement justifiable au regard des pratiques observées dans les principales ligues européennes. En Premier League, la ligue indique que le ratio entre le club percevant le plus et celui percevant le moins était de 1,6 :1 en 2017‑2018 et que le nouveau mécanisme de répartition des revenus internationaux est plafonné à 1,8 :1. Le sport professionnel français offre également un point de comparaison utile. Dans le Top 14, la redistribution des ressources audiovisuelles demeure contenue dans un écart beaucoup plus resserré : selon les données disponibles, le club le moins doté perçoit environ 5 millions d'euros, tandis que le club le mieux doté peut approcher 10 millions d'euros, soit un rapport de l'ordre de un à deux. Cet exemple démontre qu'un plafond plus strict n'est ni irréaliste ni pénalisant pour l'attractivité d'un championnat professionnel ; il constitue au contraire un levier de stabilité et d'équilibre entre les clubs. Une compétition plus équilibrée est une compétition plus attractive. Elle entretient l'incertitude sportive, renforce l'intérêt des rencontres, valorise l'ensemble des clubs et accroît, à terme, la valeur économique globale du championnat. À l'inverse, des écarts de redistribution trop importants concentrent les ressources au bénéfice des clubs déjà les plus puissants et fragilisent l'intérêt sportif du championnat dans son ensemble. Fixer un écart maximal de un à deux permet donc de retenir un plafond plus protecteur de l'équilibre économique et sportif des compétitions, tout en maintenant une modulation raisonnable liée aux performances sportives. Sort : Non soutenu | Déposé le 07/05/2026 Source : https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/opendata/AMANR5L17PO419604B1560P0D1N000166.xml Co-authored-by: Frédéric Maillot <PA796010@deputes.angit.example> Groupe: GDR Angit-Diff: auto --- *PR reconstituée par angit ; les dates réelles figurent ci-dessus.*
Soumya Bourouaha added 1 commit 2026-07-21 09:15:05 +00:00 
Dispositif :

    À la seconde phrase de l'alinéa 10, substituer au mot :
    « trois »
    le mot :
    « deux »

Exposé sommaire :

    Le présent amendement vise à ramener de un à trois à un à deux l'écart maximal de distribution des produits audiovisuels entre les sociétés sportives participant à une même compétition.
    L'article 7 prévoit déjà d'encadrer les écarts de redistribution des droits audiovisuels afin de préserver l'équilibre des compétitions et la solidarité entre clubs. Toutefois, un rapport maximal de un à trois demeure trop important : il permettrait au club le mieux doté de percevoir jusqu'à trois fois plus que le club le moins doté au sein d'une même compétition.
    Une telle amplitude serait difficilement justifiable au regard des pratiques observées dans les principales ligues européennes. En Premier League, la ligue indique que le ratio entre le club percevant le plus et celui percevant le moins était de 1,6 :1 en 2017‑2018 et que le nouveau mécanisme de répartition des revenus internationaux est plafonné à 1,8 :1.
    Le sport professionnel français offre également un point de comparaison utile. Dans le Top 14, la redistribution des ressources audiovisuelles demeure contenue dans un écart beaucoup plus resserré : selon les données disponibles, le club le moins doté perçoit environ 5 millions d'euros, tandis que le club le mieux doté peut approcher 10 millions d'euros, soit un rapport de l'ordre de un à deux. Cet exemple démontre qu'un plafond plus strict n'est ni irréaliste ni pénalisant pour l'attractivité d'un championnat professionnel ; il constitue au contraire un levier de stabilité et d'équilibre entre les clubs.
    Une compétition plus équilibrée est une compétition plus attractive. Elle entretient l'incertitude sportive, renforce l'intérêt des rencontres, valorise l'ensemble des clubs et accroît, à terme, la valeur économique globale du championnat. À l'inverse, des écarts de redistribution trop importants concentrent les ressources au bénéfice des clubs déjà les plus puissants et fragilisent l'intérêt sportif du championnat dans son ensemble.
    Fixer un écart maximal de un à deux permet donc de retenir un plafond plus protecteur de l'équilibre économique et sportif des compétitions, tout en maintenant une modulation raisonnable liée aux performances sportives.

Sort : Non soutenu | Déposé le 07/05/2026
Source : https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/opendata/AMANR5L17PO419604B1560P0D1N000166.xml

Co-authored-by: Frédéric Maillot <PA796010@deputes.angit.example>
Groupe: GDR
Angit-Diff: auto
angit-admin added the
Non soutenu
 label 2026-07-21 09:15:05 +00:00
Soumya Bourouaha closed this pull request 2026-07-21 09:15:05 +00:00

Pull request closed

Please reopen this pull request to perform a merge.
Sign in to join this conversation.
Reviewers
No reviewers
Labels
Clear labels   
Adopté

   
Autres irr LOLF

   
Cavalier (45)

   
Charge

   
Doublon

   
Gage

   
Non soutenu

   
Rejeté

   
Retiré

   
Retiré après publication

   
Retiré avant publication

   
Satisfait ou inopérant (42)

   
Tombé

   
⚠ à trancher
No labels
Adopté
Autres irr LOLF
Cavalier (45)
Charge
Doublon
Gage
Non soutenu
Rejeté
Retiré
Retiré après publication
Retiré avant publication
Satisfait ou inopérant (42)
Tombé
⚠ à trancher
Milestone
Clear milestone
No items
No milestone
Projects
Clear projects
No items
No project
Assignees
Clear assignees
No assignees
1 participant
Notifications
Due date
The due date is invalid or out of range. Please use the format "yyyy-mm-dd".

No due date set.

Dependencies

No dependencies set.

Reference: assemblee-nationale/proposition-de-loi-relative-a-l-organisation-a-la-gestion-et-51732#322
No description provided.
Delete branch "amendements/commission/ac166"

Deleting a branch is permanent. Although the deleted branch may continue to exist for a short time before it actually gets removed, it CANNOT be undone in most cases. Continue?